学习园地

2019年2月党内学习资料汇编(一)

来源: 编辑:党委 时间:2019-02-26 13:57
分享到:
习主席2019新年贺词:我们都是追梦人!
大家好!
“岁月不居,时节如流。”2019年马上就要到了,我在北京向大家致以新年的美好祝福!
 
2018年,我们过得很充实、走得很坚定。
这一年,我们战胜各种风险挑战,推动经济高质量发展,加快新旧动能转换,保持经济运行在合理区间。蓝天、碧水、净土保卫战顺利推进,各项民生事业加快发展,人民生活持续改善。京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设等国家战略稳步实施。
我在各地考察时欣喜地看到:长江两岸绿意盎然,建三江万亩大地号稻浪滚滚,深圳前海生机勃勃,上海张江活力四射,港珠澳大桥飞架三地……这些成就是全国各族人民撸起袖子干出来的,是新时代奋斗者挥洒汗水拼出来的。
  
这一年,中国制造、中国创造、中国建造共同发力,继续改变着中国的面貌。
嫦娥四号探测器成功发射,第二艘航母出海试航,国产大型水陆两栖飞机水上首飞,北斗导航向全球组网迈出坚实一步。
在此,我要向每一位科学家、每一位工程师、每一位“大国工匠”、每一位建设者和参与者致敬!
  
这一年,脱贫攻坚传来很多好消息。
全国又有125个贫困县通过验收脱贫,1000万农村贫困人口摆脱贫困。17种抗癌药降价并纳入医保目录,因病致贫问题正在进一步得到解决。
我时常牵挂着奋战在脱贫一线的同志们,280多万驻村干部、第一书记,工作很投入、很给力,一定要保重身体。
  
我始终惦记着困难群众。在四川凉山三河村,我看望了彝族村民吉好也求、节列俄阿木两家人。在山东济南三涧溪村,我和赵顺利一家围坐一起拉家常。在辽宁抚顺东华园社区,我到陈玉芳家里了解避险搬迁安置情况。在广东清远连樟村,我和贫困户陆奕和交谈脱贫之计。他们真诚朴实的面容至今浮现在我的脑海。
新年之际,祝乡亲们的生活蒸蒸日上,越过越红火。
  
这一年,我们隆重庆祝改革开放40周年,对党和国家机构进行了系统性、整体性、重构性的改革,推出100多项重要改革举措,举办首届中国国际进口博览会,启动建设海南自由贸易试验区。
世界看到了改革开放的中国加速度,看到了将改革开放进行到底的中国决心。我们改革的脚步不会停滞,开放的大门只会越开越大。
  
我注意到,今年,恢复高考后的第一批大学生大多已经退休,大批“00后”进入高校校园。1亿多非户籍人口在城市落户的行动正在继续,1300万人在城镇找到了工作,解决棚户区问题的住房开工了580万套,新市民有了温暖的家。
很多港澳台居民拿到了居住证,香港进入了全国高铁网。
一个流动的中国,充满了繁荣发展的活力。我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。
  
此时此刻,我特别要提到一些闪亮的名字。
今年,天上多了颗“南仁东星”,全军英模挂像里多了林俊德和张超两位同志。我们要记住守岛卫国32年的王继才同志,为保护试验平台挺身而出、壮烈牺牲的黄群、宋月才、姜开斌同志,以及其他为国为民捐躯的英雄们。
他们是新时代最可爱的人,永远值得我们怀念和学习。
  
这一年,又有很多新老朋友来到中国。
我们举办了博鳌亚洲论坛年会、上海合作组织青岛峰会、中非合作论坛北京峰会等主场外交活动,提出了中国主张,发出了中国声音。我和同事们出访五大洲,参加了许多重要外交活动,同各国领导人进行了广泛交流,巩固了友谊,增进了信任,扩大了我们的朋友圈。
  
2019年,我们将隆重庆祝中华人民共和国70周年华诞。
70年披荆斩棘,70年风雨兼程。人民是共和国的坚实根基,人民是我们执政的最大底气。
一路走来,中国人民自力更生、艰苦奋斗,创造了举世瞩目的中国奇迹。新征程上,不管乱云飞渡、风吹浪打,我们都要紧紧依靠人民,坚持自力更生、艰苦奋斗,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印把前无古人的伟大事业推向前进。
  
2019年,有机遇也有挑战,大家还要一起拼搏、一起奋斗。减税降费政策措施要落地生根,让企业轻装上阵。要真诚尊重各种人才,充分激发他们创新创造活力。要倾听基层干部心声,让敢担当有作为的干部有干劲、有奔头。农村1000多万贫困人口的脱贫任务要如期完成,还得咬定目标使劲干。要关爱退役军人,他们为保家卫国作出了贡献。
这个时候,快递小哥、环卫工人、出租车司机以及千千万万的劳动者,还在辛勤工作,我们要感谢这些美好生活的创造者、守护者。大家辛苦了。
放眼全球,我们正面临百年未有之大变局。
无论国际风云如何变幻,中国维护国家主权和安全的信心和决心不会变,中国维护世界和平、促进共同发展的诚意和善意不会变。我们将积极推动共建“一带一路”,继续推动构建人类命运共同体,为建设一个更加繁荣美好的世界而不懈努力。
  
新年的钟声即将敲响,让我们满怀信心和期待,一同迎接2019年的到来。
祝福中国!祝福世界!
谢谢大家!
 
 
 
以“七大行动”力推“四个桐乡”
努力开创桐乡高质量发展崭新局面
——盛勇军同志在全市三级干部大会暨“七大行动”动员会上的讲话
(2019年2月15日)
一年之计在于春。今天,我们在这里召开全市三级干部大会暨“七大行动”动员会,就是要以奔跑的姿态开启桐乡又一个新的征程。
刚刚过去的2018年,我们上下一心、携手共进,我们满怀豪情、克难攻坚,我们努力到无能为力、奋斗到感动自己,交上了一份出色的成绩单,打出了一个漂亮的“翻身仗”。馅饼从来不是天上掉下来的,有果必有因,之所以能有这样的局面:
一是得益于保持正确发展方向上的战略定力。我们紧紧围绕经济建设这个中心不动摇,大力发展以先进制造业为核心的实体经济、以乌镇为核心的旅游业和互联网,抓招商、调结构、强科技、增动能。去年,无论是GDP,还是财政收入、规上工业总产值,全部实现了高增长;无论是数字经济项目数,还是软件和信息服务业产值、数字经济核心制造业产值,都实现了翻番,主要指标高于预期、好于往年。事实证明,只有方向正确,优势才能释放、活力才能迸发、后劲才能增强。
二是得益于一抓到底的工作韧劲。我们不断强化党对一切工作的领导,始终坚持党要管党、从严治党不放松,始终强调实干至上、行动至上不动摇,始终做到紧而又紧、实而又实不懈怠,在大事难事面前自断退路、不留后路、趟出新路,推动各项工作高歌猛进、不断向前。去年,大家普遍都说干得很苦。苦就对了,不吃苦哪会有收获。世界互联网大会的圆满精彩、退散进集的突破性进展、创卫和文明市创建的高分通过、拔钉清障的势如破竹,哪一样不是拼出来、干出来、苦出来的。实践充分证明,“同甘”固然给人分享的喜悦,“共苦”同样能形成强大的凝聚力,没有“共苦”哪来“同甘”。实践也充分证明,桐乡的干部是昂扬向上、充满斗志的队伍,是召之即来、来之能战的铁军,是爱拼敢赢、能打胜仗的劲旅。
三是得益于因时而动的战术运用。我们既能保持战略方向不变,又能根据形势不断优化战术举措。我们坚持辩证思维,从制约发展的主要矛盾抓起,全面打响“六场战役”,找准工作的关键着力点。我们坚持用“十个指头弹钢琴”,统筹全局、系统推进,既抓经济建设也抓社会建设,既抓城也抓乡,既抓点也抓面,确保全员拉动、全身运动。我们坚持因地制宜,具体问题具体分析,扬长避短、取长补短。去年,不仅“六场战役”,经济发展、城乡建设、民生保障、社会治理等各个领域,亮点层出不穷。
四是得益于“我自爱桐乡”的强大感召。我们深知,团结就是力量。把125万桐乡人团结起来,就是推动桐乡这艘巨轮破浪前行的“核动力”。因此,我们大力营造尊重企业家、走近企业家、服务企业家的浓厚氛围;大力倡导“我自爱桐乡、人人爱桐乡”,鼓励人们向上、向前、向善、向美,为桐乡发展奉献光和热。这一年,无论是管理者还是建设者,无论是参与者还是支持者,无论是企业家、党员干部,还是普通群众,都在用实际行动充分彰显桐乡人“大风雅”的精气神。尤其是今天受表彰的先进集体和先进个人,你们是全市各行各业、各条战线的优秀典型、杰出代表,你们就是最美的风景,你们就是最好的榜样。在此,我代表市委市政府,向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向所有为桐乡发展付出辛勤劳动的同志们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
事非经过不知难。2018年,我们收获了桐乡精彩、体现了桐乡担当、彰显了桐乡自信。2018年的实践充分说明,谋事在人、成事更在人,也让我们充分体会到奋斗带来的喜悦感、成就感和自豪感。
去年今日会场中,努力奋斗别样红。荣誉已随昨日去,闯关夺城又重重。成绩已经过去,新一年的征程已经开启,开局就要奔跑。让我们抖擞精神、找准跑道,在奋斗的春天里追梦前行!
下面,我围绕今天会议的主题,讲两个方面意见:
一、统一思想,强化对“七大行动”的认识
抓工作必须抓关键环节、抓主要矛盾。以“七大行动”力推“四个桐乡”,就是抓实现目标的关键环节,就是抓事关发展的主要矛盾。
(一)“七大行动”就是全市大局。市第十四届党代会第三次会议明确提出,要牢牢把握经济建设这个中心不动摇,大力发展以先进制造业为核心的实体经济、以乌镇为核心的旅游业和互联网,扎实推进数字桐乡、美丽桐乡、风雅桐乡、平安桐乡建设。而“七大行动”,就是实现这个目标的突破口。只有“七大行动”步步推进,才能打牢高质量发展的坚实基础;只有“七大行动”层层突破,才能呼应群众对高品质生活的热切期盼;只有“七大行动”招招见效,才能激发干事创业的澎湃动力;只有“七大行动”出色出彩,才会有“四个桐乡”的亮点纷呈,才能积蓄面向未来的核心竞争力。因此,这“七大行动”,就是“一石激起千层浪”的关键之举,就是“一子落下满盘活”的致胜之招,具有牵一发而动全身的重要作用。
(二)“七大行动”就是问题导向。当前,我们正处于转型发展的关键期,影响经济社会发展的不确定因素依然很多,经济下行压力仍然很大,社会矛盾触点燃点还有不少,区域发展竞争态势日趋激烈。面对问题,我们既要有强烈的危机意识、风险意识和底线思维,更要善于用问题导向推动经济社会发展。问题就是命令,问题就是方向,问题就是群众需求的“晴雨表”,问题就是推动发展的着力点。解决问题就是要让群众更满意,解决问题就是要让发展更顺畅,解决问题就是为赢得未来打基础,解决问题就是为争先进位添动力。而“七大行动”,就是破难解困的载体、克难攻坚的举措、迎难而上的担当。
(三)“七大行动”就是检验标准。“七大行动”,每一个都是挑战,需要有直面困难的勇气;每一场都是硬仗,需要有破解矛盾的能力;每一步都是坚持,需要有坚忍不拔的意志。“七大行动”就是敢不敢扛事的“试金石”,就是会不会干事的“竞赛场”,就是能不能成事的“度量衡”。全市干部群众都要积极主动参与到“七大行动”中来,通过“七大行动”,进一步提振干事创业的精气神,锤炼状态佳、冲劲足、敢担当的桐乡团队;进一步提升勇争一流的战斗力,努力创造一个又一个“桐乡领先”“桐乡率先”;进一步强化“我自爱桐乡”的感召力,推动桐乡在激烈竞争中赢得主动、争先进位。
二、狠抓落实,确保“七大行动”落地见效
“七大行动”,难在攻坚,重在提升,关键在行动。攻坚,就是要攻难点、攻堵点,向顽瘴痼疾开刀亮剑。提升,就是要提质量、提效率,让发展实力稳步增强。
(一)实施精准招商攻坚行动
桐乡目前最大的短板是招商引资。招商引资如果不形成重大突破,就无法支撑“两个发展重点”,就难以推进“四个桐乡”。精准招商,一定要在精准上发力。精准就是要聚焦主导产业。紧盯汽车汽配为主的高端装备制造、数字经济、新材料和时尚产业“3+1”产业,着力引进一批产业链、价值链、创新链协同并进的行业龙头项目、补链延链项目、产业配套项目。精准就是要紧盯大项目、好项目。将优质资源配置到招大引强上去,确保全年引进超100亿元产业项目不少于1个、超50亿元产业项目不少于5个,引进世界500强、国际行业领先企业投资项目、总投资超亿美元项目不少于7个,实到外资突破5亿美元。特别是要扩大乌镇峰会的红利效应,围绕“2111”目标,引进数字项目总投资200亿元以上,新增数字企业1000家,实施智能化改造1000项,新增上云企业1000家,让数字经济成为桐乡的鲜明特征。精准就是要让主要平台当主力、主要领导负主责。建立由市领导领衔的五大产业招商组,定期会商项目线索,及时跟进,确保每组引进超亿美元项目或总投资超10亿元项目不少于2个。主平台党政主要负责人全年招商时间不少于50%,对重大招商信息,要第一时间亲自研判、第一时间亲自对接、第一时间亲自谈判。开发区、桐城委、乌镇、濮院、崇福、洲泉,要在招大引强上大展拳脚、敢比敢拼,力争在百亿项目或特别重大产业项目引进上率先实现突破。精准就是要以非常规举措强化招商保障。非常规地安排招商力量,打破身份限制、岗位限制,将优秀干部充实到招商一线。非常规地引进招商人才,探索年薪制、聘任制等途径,不拘一格招引优秀人才。非常规地给予重奖。古有千金买马骨,我们也完全相信重赏之下必有勇夫。对作出突出贡献的,给予授功表彰、优先提拔以及最高100万元的奖励。
(二)实施重大项目攻坚行动
要把项目视作生命,一切围绕项目、一切服从项目、一切服务项目。力争总投资1003亿元的184个市级重大项目开工率95%以上,当年完成投资200亿元以上,确保新开工亿元以上产业项目不少于50个。项目攻坚关键在服务,服务必须体现高质量。高质量服务就是要强化主体作用,紧盯审批、落地、达产三个环节,层层分解任务,步步压实责任,全过程为项目推进保驾护航。高质量服务就是要强化部门担当,项目“吹哨”、部门报到,坚持“项目的事就是自己的事”,把服务项目推进作为无需提醒的自觉。高质量服务就是要清单化管理,要认真梳理和落实项目清单、责任清单、问题清单、时间清单,用目标倒逼责任,用时间倒逼进度。高质量服务就是要“只讲怎么行”,创新思路、勇于担当,绝不成为项目推进的“中梗阻”和“拦路虎”。高质量服务就是要扩大和创新“最多跑一次”改革,让“标准地”和“承诺制”扩面增效,实现一般企业投资项目开工前审批“最多90天”。高质量服务就是要强化督导,完善督查考核机制,综合运用“三色预警”,用督查倒逼落实。
(三)实施退散进集攻坚行动
一是决心要大。事无所舍,必无所成。没有今天的退散进集,就没有明天的发展空间,就没有后天的创新动能,就没有未来的竞争优势。我们要高高举起“亩均论英雄”的大旗,让有效的资源发挥出最大的效用。二是底子要清。当前,要素问题已成为制约发展的重要瓶颈,但要素低效利用的情况仍很普遍。截止2018年底,全市亩均税收低于1万元的规上企业还有372家,占到全市规上企业的1/3。三是用劲要狠。开展十大专项整治,打好退散进集、退低进高组合拳,对不符合产业政策的行业和占地10亩以上且亩均税收1万元以下的企业,要加快倒逼提升。对批而未供、供而未用、用而未尽的土地,要加快消化利用。力争全年整治“低散乱”企业3000家,腾退园区外低效用地3000亩、园区内低效用地1000亩,消化转而未供土地2000亩,到2022年基本实现园区外企业清零。四是高质量“进”。在加大“退”的同时,要及早谋划好“进”的问题,加快小微企业园(两创中心)的建设,确保全年新建改建小微企业园8个、标准厂房50万平方米,小微企业入园500家。
(四)实施文明市创建攻坚行动
桐乡自古就是文化之邦、风雅之城,也就应该是文明之城。但是,对标省文明市创建标准,还存在不少薄弱环节。今年,面临省文明市创建终期测评,任务虽然繁重,但我们目标坚定。创建要从人抓起。文明行为从小事做起,就是要从不乱扔垃圾、不乱穿马路、不随地吐痰开始;文明行为从“我”做起,文明没有旁观者,你我他都是局中人,党员干部尤其要带头;文明行为从现在做起,就是要立即行动起来,改变过去的不文明习惯。创建要项目化推进。各责任主体要聚焦市容市貌、小餐饮、农贸市场、交通秩序等薄弱环节,认真落实十个方面75项重点工作,一项一项抓推进,一件一件抓落实。创建要重在长效。必须改变“临阵磨枪、突击整改”的创建方式,必须打破“创建验收时秩序井然,创建验收后一切如旧”的恶性循环,必须从工作协调、督查考核、日常管理、群众参与等方面入手,全链条建立长效机制。
(五)实施城市品质提升行动
美丽城市、美好生活是我们的共同追求。没有城市品质的提升,国际化就无从谈起,民生福祉就无从谈起,未来竞争力也就无从谈起。我们必须以更高的站位、更大的气魄加强城市规划、建设和管理,实现“一年一个样、三年大变样”。规划的品质在于大气。要坚持国际化理念抓规划,高起点修编国土空间规划和相关专项规划,在拓宽视野格局中彰显大气。要坚持精致化理念抓规划,高标准做好乌镇大道沿线、杨家门区块、庆北区块等重点区域城市设计,在提升城市品位中彰显大气。要坚持个性化理念抓规划,高质量做好永宁历史街区、振兴路等重要街区、重要路段的规划设计,在丰富文化内涵中彰显大气。建设的品质在于精美。以主城区“861”工程为抓手,用100亿政府投资带动100多个建设项目。实施“补绿”“增花”“添彩”“提景”,以城市绿网扮靓环境。实施“一岛五路”“一河一塘”等亮化工程,以“流光溢彩”提升环境。实施“洁净桐城”净化工程,推行“厕所革命”,推广垃圾分类,改善市容面貌。实施李宁体育公园、丰子恺美术馆、伯鸿城市书房、城市邻里中心、立体智能停车场等一批惠民设施建设工程,图书馆新馆、城市规划馆、城市档案中心年内建成开放,用强烈的、可感知的变化提升城市品质。统筹抓好“美丽乡村”和乡村振兴,实现城乡一体、协调发展。管理的品质在于精细。要像绣花一样管理城市。压实部门责任,有效治理道乱占、车乱开、摊乱摆、牌乱竖、线乱拉等现象,完善城市精细化管理长效机制。强化大数据应用,加快建设“城市大脑”,全面提升城市管理智能化水平。
(六)实施三治融合提升行动
桐乡是三治融合的发源地。要通过深耕细耘,把桐乡培育成社会治理创新的“黑土地”,把三治融合打造成桐乡的新名片。一要重创新。没有创新,就没有生命力。三治融合“桐乡经验”的精髓就在于创新,其提升也必须依靠创新。要加强理论创新,丰富三治融合“思想库”,为三治融合规范化、体系化提供理论指导。要加强方法创新,运用智能化手段为三治融合赋能,运用标准化手段为三治融合提标。要加强载体创新,全面构建以全科网格、市镇两级联动指挥、镇街及部门联合执法为支撑的“一网双联”工作体系,用“一张网”统筹三治融合,打造三治融合“桐乡经验”升级版。二要善运用。让三治融合的理念、方法和举措在更大范围内发挥作用。要全面铺开,推动“一约两会三团”实现更高水平全覆盖。要抓好结合,整合“基层治理四平台”及12345政务热线,利用文化礼堂、“红色驿站”等载体,完善“三社联动”“乌镇管家”“梧桐义工”等群防群治品牌,将法治意识、道德观念传递到街头巷尾、田间地头。要拓展阵地,通过“三治信农贷”等,对有诚信、守规矩、讲道德者,不仅给予精神褒奖,还要给予物质实惠。三要强导向。要把平安考核争先进位,作为检验三治融合成效的一把标尺,完善评价指标考核体系,开展善治村(社区)创建工作,力争“平安桐乡”连年夺冠。
(七)实施干部执行力提升行动
一定要深化对“执行力”三个字的认识。执行力就是生产力,执行力就是战斗力,执行力就是凝聚力,执行力是推动各项工作落实落地的根本保障,是讲政治、守规矩的必然要求。
提升执行力就是要有鲜明的是非观。就是要坚决反对纸上谈兵、评头论足的“坐而论道”,坚决反对目光狭隘、不思进取的“坐井观天”,坚决反对不劳而获、躺在别人功劳簿上睡大觉的“坐享其成”。就是要让懒散成性、得过且过的“撞钟先生”无钟可撞,让滥竽充数、浑水摸鱼的“南郭先生”原形毕露,让是非不分、只想着做老好人的“东郭先生”不受待见,让标准不高、要求不严的“差不多先生”下岗转业。我们既要抱着治病救人的态度教育、转化他们,又要让屡教不改、屡错屡犯的人受到严惩。
提升执行力一定要动真格。抓执行力绝不能失之于宽、失之于软、失之于偏。今年,我们将实行领导干部立体评价,一定要硬碰硬、动真格,正向排名、反向排名都要在一定范围内公布,要以实质性的措施,让评价与位子、票子、面子挂钩,凡是连续2年工作落实不力、群众反映强烈、评价排名落后的,就地免职。对于所有公职人员来说,要严明“十条红线”,做到“五个一律”。“十条红线”包括:落实上级和市委市政府决策部署不力,造成不良影响的;处置突发事件不力,造成不良影响的;群众反映的事项拖而不办,造成不良影响的,等等。“五个一律”包括:凡被问责处理的,一律党内通报;凡涉及“一户多宅”、违章搭建的,一律停职检查;凡违规接受企业不正当利益的,一律免职;凡办事拖拉而给企业造成损失的,一律从严问责;凡被行政执法查处的,一律公开曝光。我们绝不允许在落实市委市政府决策部署上阳奉阴违;绝不允许周边县市区能办的事,在桐乡就推诿扯皮;绝不允许明明能快节奏完成的事,却是“蜗牛速度”。只有铁腕治军,才能锻造铁军。在这些问题上,一定要敢于拉下脸。
提升执行力也要重关爱。要完善干部关心关爱机制,做到政治上激励、工作上鼓劲、生活上照顾、人文上关怀,让爱桐乡、顾大局、敢担当、能干事的干部有平台、有空间、有奔头。对重点工作、重大项目中作出突出贡献的,要拿出货真价实、真金白银的激励措施,让大胆干事的人有实实在在的获得感。同时,要深化容错免责机制建设。市委就是要为敢于担当的人担当、为敢于负责的人负责。
提升执行力关键是干字当头。一要以上率下干。“关键少数”要发挥关键作用,党政主要领导就是“首席执行官”。四套班子领导、各级领导干部要用身影指挥,不能仅仅用声音指挥,冲在前、干在前,大带小、老带少。二要凝心聚力干。要团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素,形成党员干部、企业家、群众、社会各界人士“大合唱”的局面。三要雷厉风行干。要说了算、定了干、马上办,事不过夜、案无积卷,坚决杜绝有问题没人发现、发现问题没人议、议了问题没人定、定了问题没人干。四要解放思想干。要始终保持敢为人先的胆识、自我革命的勇气,摒弃因循守旧的观念,跳出条条框框的限制,不为“不行”找理由,要为“能行”想办法。五要脚踏实地干。脚踏实地就是办实事,就是做坚定的行动者,就是要以革命的乐观主义精神,以苦为乐、苦中找乐、苦中得乐。六要锲而不舍干。不能光有程咬金“三板斧”的功夫,要学精卫填海,学愚公移山,一以贯之、一刻不松、一抓到底,不达目的誓不罢休。七要高质量干。既要有担当的宽肩膀,还要有成事的真本领。要善谋,谋定而后动;要善作,苦干加巧干;要善成,做一件、像一件、成一件。
同志们,新的一年,桐乡发展也翻开了新的一页。今年是本届市委市政府的第三年,各项工作到了船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时刻,需要我们把鼓敲得更响、把劲使得更足。如果说桐乡的过去是源于大家的不懈奋斗,那么桐乡的未来更需要大家的持续奔跑。我们每个人都要做新时代的追梦者、做正能量的“发光体”、做“我自爱桐乡”的代言人。要相信奋斗给人以力量,选择奋斗、依靠奋斗、不懈奋斗,用奋斗开创桐乡更加美好的未来!
 
盛书记在三级干部大会上的23个金句
1、只有方向正确,优势才能释放、活力才能迸发、后劲才能增强。
2、在大事难事面前自断退路、不留后路、趟出新路。
3、“同甘”固然给人分享的喜悦,“共苦”同样能形成强大的凝聚力,没有“共苦”哪来“同甘”。
4、把125万桐乡人团结起来,就是推动桐乡这艘巨轮破浪前行的“核动力”。
5、成绩已经过去,新一年的征程已经开启,开局就要奔跑,让我们抖擞精神、找准跑道,在奋斗的春天里追梦前行!
6、抓工作必须抓关键环节、抓主要矛盾。以“七大行动”力推“四个桐乡”,就是抓实现目标的关键环节,就是抓事关发展的主要矛盾。
7、“七大行动”,就是“一石激起千层浪”的关键之举,就是“一子落下满盘活”的致胜之招,具有牵一发而动全身的重要作用。
8、问题就是命令,问题就是方向,问题就是群众需求的晴雨表,问题就是推动发展的着力点。解决问题就是要让群众更满意,解决问题就是要让发展更顺畅,解决问题就是为赢得未来打基础,解决问题就是为争先进位添动力。
9、“七大行动”难在攻坚、重在提升,关键在行动。攻坚,就是要攻难点攻堵点,向顽瘴痼疾开刀亮剑;提升,就是要提质量提效率,让发展实力稳步增强。
10、实施精准招商攻坚行动一定要在精准上发力。精准就是要聚焦主导产业;精准就是要紧盯大项目、好项目;精准就是要让主要平台当主力、主要领导负主责;精准就是要以非常规举措强化招商保障。
11、实施重大项目攻坚行动关键在服务,服务必须体现高质量。高质量服务就是要强化主体作用;高质量服务就是要强化部门担当;高质量服务就是要清单化管理;高质量服务就是要“只讲怎么行”;高质量服务就是要扩大和创新“最多跑一次”改革;高质量服务就是要强化督导。
12、实施退散进集攻坚行动,一是决心要大;二是底子要清;三是用劲要狠;四是高质量“进”。
13、实施文明市创建攻坚行动,要从人抓起;要项目化推进;要重在长效。
14、没有城市品质的提升,国际化就无从谈起,民生福祉就无从谈起,未来竞争力就无从谈起。实施城市品质提升行动,规划的品质在于大气;建设的品质在于精美;管理的品质在于精细。
15、要通过深耕细耘,把桐乡培育成社会治理创新的“黑土地”,把三治融合打造成桐乡的新名片。实施三治融合提升行动,一要重创新;二要善运用;三要强导向。
16、实施干部执行力提升行动,要有鲜明的是非观;要动真格;要重关爱;关键是干字当头。
17、坚决反对纸上谈兵、评头论足的“坐而论道”,坚决反对目光狭隘、不思进取的“坐井观天”,坚决反对不劳而获、躺在别人功劳簿上睡大觉的“坐享其成”。就是要让懒散成性、得过且过的“撞钟先生”无钟可撞,让滥竽充数、浑水摸鱼的“南郭先生”原形毕露,让是非不分、只想着做老好人的“东郭先生”不受待见,让标准不高、要求不严的“差不多先生”下岗转业。
18、我们绝不允许在落实市委市政府决策部署上阳奉阴违;绝不允许周边县市区能办的事,在桐乡就推诿扯皮;绝不允许明明能快节奏完成的事,却是“蜗牛速度”。只有铁腕治军,才能锻造铁军,在这些问题上,一定要敢于拉下脸。
19、要说了算、定了干、马上办,事不过夜、案无积卷,坚决杜绝有问题没人发现、发现问题没人议、议了问题没人定、定了问题没人干。
20、不为“不行”找理由,要为“能行”想办法。
21、不能光有程咬金“三板斧”的功夫,要学精卫填海,学愚公移山,一以贯之、一刻不松、一抓到底,不达目的誓不罢休。
22、既要有担当的宽肩膀,还要有成事的真本领。要善谋,谋定而后动;要善作,苦干加巧干;要善成,做一件、像一件、成一件。
23、我们每个人都要做新时代的追梦者、做正能量的“发光体”、做“我自爱桐乡”的代言人,要相信奋斗给人以力量,选择奋斗、依靠奋斗、不懈奋斗,用奋斗开创桐乡更加美好的未来!
 
其中,提到的“三个坐”、“四个先生”列入党性体检对照检查内容。(坚决反对纸上谈兵、评头论足的“坐而论道”,坚决反对目光狭隘、不思进取的“坐井观天”,坚决反对不劳而获、躺在别人功劳簿上睡大觉的“坐享其成”。就是要让懒散成性、得过且过的“撞钟先生”无钟可撞,让滥竽充数、浑水摸鱼的“南郭先生”原形毕露,让是非不分、只想着做老好人的“东郭先生”不受待见,让标准不高、要求不严的“差不多先生”下岗转业。)
 
 
 
 
 
“学习强国”学习平台的安装注册方法
 
 
如:若原有“钉钉账号”,请使用“钉钉账号”登陆,已与“钉钉系统”合并使用。